quadro logico

locuzione, maschile · anche logframe, logical framework, matrice del quadro logico

Matrice che riassume la logica di un progetto collegando obiettivi, risultati attesi e attività, con i relativi indicatori, fonti di verifica e ipotesi esterne.

Definizione

Il quadro logico è uno strumento di progettazione e gestione nato nella cooperazione internazionale e diffuso dalle linee guida sul Project Cycle Management. Organizza il progetto in una tabella in cui ogni livello è condizione del successivo: le attività producono i risultati, i risultati contribuiscono allo scopo del progetto, lo scopo contribuisce all’obiettivo generale.

Struttura

Nella forma più comune la matrice ha quattro righe e quattro colonne:

righe: obiettivo generale, obiettivo specifico (scopo del progetto), risultati attesi, attività;
colonne: logica d’intervento, indicatori oggettivamente verificabili, fonti di verifica, ipotesi (condizioni esterne necessarie).

Nella riga delle attività le colonne degli indicatori ospitano di solito i mezzi e i costi.

Uso

Il quadro logico è richiesto da molti programmi di finanziamento europei e da diversi bandi di fondazioni. Serve a verificare la coerenza interna del progetto e a predisporre il monitoraggio e la valutazione.

Termini affini

Rispetto alla teoria del cambiamento, il quadro logico è più sintetico e lineare: descrive cosa il progetto farà e misurerà, mentre la teoria del cambiamento esplicita anche perché ci si aspetta che le attività producano il cambiamento atteso.

Voci correlate

teoria del cambiamento · La catena logica che collega le attività di un progetto ai risultati attesi e al cambiamento che si vuole generare nelle persone e nella comunità, rendendo espliciti i passaggi e le ipotesi che li sostengono.
indicatore · Grandezza osservabile, quantitativa o qualitativa, usata per verificare se e in che misura un’attività, un risultato o un cambiamento atteso si è realizzato.
output · Ciò che un intervento produce o realizza direttamente attraverso le proprie attività, come servizi erogati, persone raggiunte, incontri svolti o materiali prodotti.
outcome · Il cambiamento che un intervento produce nelle persone o nei gruppi a cui si rivolge, per esempio nelle loro conoscenze, competenze, comportamenti, condizioni di vita o relazioni.

Fonti

Commissione europea, Aid Delivery Methods, vol. 1: Project Cycle Management Guidelines, 2004.